人事部部长

1. 建立完成与公司配套系统性的绩效管理方案并顺利开展。

2. 组织制定、执行、监督公司人事管理制度。

3. 编制公司各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更。 4. 建立公司薪酬体系，参与多次年度调薪、员工晋升的薪资评估、员工各岗位/职级的薪酬分析。 

5. 根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，并合理依内部人员个人能力进行兼岗、调岗，充分发挥员工长处。

6. 与员工进行积极沟通。

7. 制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等。

8. 统筹性管理公司企业文化，将企业文化思想落实到工作、行为各个方面。 

9. 建立并正在推行总部与各项目部之间的培训体系，总部管理模式对项目进行合理灌输，项目部专业技能适当输入职能部门。 

10. 处理公司与主管部门和劳动监察部门的工作联系，处理劳动关系的仲裁、诉讼事务。 

11.各部门目标管理。按董事长的要求指示，跟进跟部门工作完成情况，落实每次会议下达的目标，根据工作进度情况予以评定。 

12.领导交办其它工作。